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CONSEIL MUNICIPAL du 26 février 2007

  • 6/2007 – Débat d’Orientation Budgétaire pour 2007
     
    Exercice incontournable, prévu à l’article L.2312-1 du Code Général des Collectivités Territoriales, le Débat D’orientation Budgétaire (DOB) est l’occasion pour l’assemblée délibérante d'être informée sur l'évolution de la situation financière de la collectivité  et de discuter des orientations budgétaires qui préfigurent les priorités qui seront affichées dans le budget primitif.
     
    Plus particulièrement cette année, dans la mesure où ce DOB marque la fin de mandat de l’équipe municipale, il donne la possibilité de vérifier les choix et actions menées en matière budgétaire qui peuvent dès lors être regardés comme un bilan.
     
    Toutefois, et comme pour les années précédentes, les orientations présentées dans ce DOB 2007, sont susceptibles d’évoluer en fonction du contexte national et des éléments transmis par les services de l’Etat, quelques fois au-delà du 31 mars.
     
    I - Présentation des résultats 2001/2006
     
    Le mandat municipal actuel s’est appuyé sur une stratégie budgétaire qui peut se résumer en trois priorités :
                - ménager le contribuable, malgré une hausse des impôts locaux en 2005 et 2006, Querqueville dispose de taux parmi les plus faibles de l’agglomération cherbourgeoise.
    Cette hausse des impôts vient compenser les décisions unilatérales de l’Etat de diminuer de moitié la DSU en 2006, puis de la supprimer en 2007; de plafonner la TP des entreprises à 3,5% de leur valeur ajoutée, de redéfinir la dotation nationale de péréquation… ;
                - limiter le recours à l’emprunt, car s’il est vrai que la ville n’est pas endettée, elle n’a cependant pas la capacité structurelle à emprunter de manière trop importante en raison notamment de la faiblesse de ses recettes et de ses bases d’imposition en particulier;
                - réaliser des économies de gestion pour en affecter le montant aux actions nouvelles ainsi qu’aux investissements programmés et ce en vue de développer les services à la personne et à l’habitant.


    Analyse des données budgétaires
     
    Les données relatives aux grands équilibres budgétaires peuvent être synthétisées sous forme de plusieurs tableaux :
 DEPENSES DE FONCTIONNEMENT (en €)
200120022003200420052006
Intérêts des emprunts131.346123.606126.229116.714112.235125.149
Personnel1.601.2311.593.0231.646.8111.762.5021.781.2771.866.307
CCAS et associations216.938232.503249.864281.982278.777270.200
Charges générales714.373757.751760.124823.560897.555898.538


Si l’on considère les taux d’inflation, les dépenses de fonctionnement sont relativement maîtrisées, non sans difficultés.
L’écart qui existe entre 2005 et 2006 sur les dépenses de personnel s’explique par une augmentation du nombre des absences pour longue maladie de certains agents, nécessitant le recrutement de plusieurs remplaçants durant plusieurs mois, venant ainsi alourdir les charges de personnel. 
 
Après une réorganisation des services, un poste et demi ne sera pas remplacé en 2007, ce qui devrait limiter la hausse des dépenses de personnel.


En 2007, la municipalité poursuivra son effort de gestion des crédits des services.


RECETTES DE FONCTIONNEMENT (en €)
 200120022003200420052006
Fiscalité directe782.189809.776899.028897.479955.4451.045.847
Dotations de l'Etat1.443.9251.496.6701.522.8891.513.5211.532.7471.495.143
Fiscalité indirecte101.63411.736111.196114.097158.385160.465
Produits des services51.22856.62158.79572.93382.91189.654


Les recettes, quant à elles, enregistrent une faible augmentation, malgré les hausses d’impôts de 2005 et de 2006.
Elles s’expliquent par une faible augmentation des bases fiscales, (à peine plus de 1% par an), des changements de modes de calcul des dotations (potentiel financier pour la DGF et la DSU) et des compensations de l’Etat, défavorables pour la ville de Querqueville.
On constate ainsi que les dotations de l’Etat représentent en 2006 autant qu’en 2002 !
 
A noter, la progression des recettes de la fiscalité indirecte qui bénéficient du dynamisme des droits de mutation, comme au plan national.


L'EPARGNE BRUTE et L'EPARGNE NETTE (en €)
 200120022003200420052006
Epargne brute604.913698.067657.208394.586673.035552.107
Epargne nette419.223471.016391.590129.141478.712342.554


D’une année sur l’autre, c’est essentiellement les produits exceptionnels (vente de terrains ou de bâtiments) qui permettent de dégager une épargne supérieure à 400 000 €, accompagnés en 2005 et 2006 d’une augmentation des contributions directes.


LA DETTE (en €)
 200120022003200420052006
Capital de la dette185.690227.051265.618265.445194.323212.602
Intérêt de la dette131.346123.606126.229116.714112.235125.149
Annuité de la dette317.037350.657391.847382.159306.558337.751
Annuité/hab.566270685460
Encours au 31/121.944.7052.037.7972.000.8531.735.4082.520.0852.182.333
Encours/hab.346362356308448388


La diminution sensible de l’annuité de la dette en 2005 a permis à la commune de réemprunter près de 1 million d’euros afin de financer les équipements prévus à l’investissement en 2006 et qui se termineront en 2007, (restaurant municipal, parkings de l’école « le bois », de l’école « les fauvettes », de la salle socio culturelle, etc.).
 
Il est intéressant de noter que si le volume de la dette a augmenté entre 2001 et 2006, les intérêts quant eux sont restés stables.


DEPENSES D'INVESTISSEMENT (en €)
 200120022003200420052006
Capital de la dette185.690227.051265.618265.445194.323212.602
Travaux/
opérations
1.317.110892.7641.175.222731.682870.268509.870


Malgré une situation budgétaire « serrée », la commune a su maintenir grâce à l’emprunt une capacité d’investissement importante.
 
En 2006, la faiblesse du montant des réalisations des travaux s’explique par le fait que le permis de construire de la salle socioculturelle a été rejeté dans un premier temps par le contrôle de légalité ; de même, la préfecture de région a émis un avis défavorable sur le projet de sécurisation des abords de l’école maternelle «les Fauvettes», repoussant les délais d’exécution jusqu’en 2007.


RECETTES D'INVESTISSEMENT (en €)
 200120022003200420052006
Concours extérieurs71.939396.51167.812104.48362.804375.127
FCTVA83.917138.860207.795133.282189.479121.329
Emprunts284.420320.372229.19224.1701.006.6540


La recherche de partenaires institutionnels et de financement a joué un rôle important dans la poursuite des investissements, permettant de maintenir le niveau du fonds de compensation de la TVA.


II /  le contexte national et local

 
Elles sont issues soit de la loi de finances pour 2007, soit de la loi de finances rectificative pour 2006, soit des changements de politique d’aides du Conseil Général et du Conseil Régional.
 
1) Les concours financiers de l’Etat
 
- Le contrat de croissance et de solidarité, initialement prévu de 1999 à 2001 et reconduit chaque année depuis 2002, est prolongé d’une année supplémentaire. C’est ainsi que les dotations de l’Etat aux collectivités locales en 2007 devraient être en progression de 2,54% par rapport à la loi de finances de 2006.
Néanmoins, le taux de progression de la dotation de garantie de la dotation forfaitaire des communes pourra évoluer plus faiblement que par le passé, entre 0 et 25 % du taux de croissance de la DGF alors qu’il était égal à 25 % auparavant.
 
Cette mesure permettra de favoriser les règles de péréquation et d’abonder notamment l’enveloppe de la Dotation de Solidarité Urbaine et de Cohésion Sociale (DSU), dont le montant définitif sera arrêté par le Comité des finances locales en février prochain, tout comme le montant de la Dotation Nationale de Péréquation (DNP). Mais encore une fois, il n’est pas certain que la ville de Querqueville soit éligible à la DSU, hélas.
 
- Un rapport économique et financier annexé au PLF 2007 indique que les prélèvements obligatoires des administrations publiques locales ralentiraient en 2007, à la suite de la stabilisation des taux d’imposition; la loi de finances rectificative pour 2006 a cependant procédé à la revalorisation des bases de fiscalité à même hauteur que les années précédentes (+ 1,8 %).
 
- La Dotation Spéciale Instituteurs (DSI) devrait connaître une légère hausse car elle progressera de la même façon que la DGF.
 
2/ les données régionales et locales
 
Le spectre de la baisse de 25% du FDTP serait écarté pour cette année. En effet, deux amendements parlementaires introduits dans la LFR pour 2006 neutraliseraient les efforts de réduction fiscale de l’établissement AREVA.
Toutefois, il semblerait que les services fiscaux de l’Etat n’auraient pas pris en compte ces amendements tardifs dans le calcul des bases fiscales 2007…
La prudence s’impose donc ; la perte financière pour la commune s’élèverait à 30 000 € environ. Il serait dommage de devoir augmenter les impôts locaux (+3%) pour couvrir ce manque à gagner.
 
En outre, la participation des partenaires institutionnels, tels que la DDJS et la CAF ont annoncé des baisses sensibles de leurs concours. C’est d’autant plus dommageable que cela concerne tous les services mis en oeuvre pour la jeunesse.
 
III/ Objectifs budgétaires pour 2007
 
En fonctionnement, le principal objectif est de poursuivre l’effort sur les charges de fonctionnement afin de couvrir la perte attendue de la compensation de DSU de 60 000 €, sans avoir à recourir au levier fiscal, ni à l’augmentation du prix de services. Il pourrait être ainsi envisagé de supprimer les subventions des associations n’ayant pas leur siège social à Querqueville ou n’ayant pas de répercussion directe dans la commune.
Cependant, cette politique menée depuis deux ans atteint ses limites face à l’inflation et à l’explosion des dépenses d’énergie, du coût de la matière première (construction) et des dépenses de personnel.
 
En Investissement, les grands chantiers entrepris seront poursuivis (salle socio culturelle du Plat Chemin, la sécurisation des abords de l’école maternelle « les Fauvettes »). Les travaux d’entretien, de remise aux normes seront maintenus, avec un effort particulier sur les écoles et les structures dédiées à la jeunesse.
Suite à la mise en vente de certains patrimoines appartenant à la Défense nationale, la commune pourrait envisager (sous réserve de connaître l’estimation du service des domaines) l’acquisition des batteries situées sur le territoire communal.
 
Conclusion
 
Malgré une situation saine, l’équilibre financier de la commune est fragile. Il devient de plus en plus difficile de maintenir une capacité d’autofinancement suffisante pour la réalisation de grands projets d’investissement, plus que jamais, nous devons rester vigilants.


  • 7/2007 – Plan Local Habitat 2007/2012 – Avis -Vote

    M. le Maire expose à l’Assemblée que depuis 1994, la Communauté Urbaine de Cherbourg (CUC) bénéficie d’un Programme Local de l’Habitat (PLH) sur son territoire dans le cadre d’une convention d’application signée avec l’Etat en juin 1996.
     
    La loi n°2004-809 du 13 août 2004 relative aux libertés et responsabilités locales a renforcé le contenu du PLH. Un nouveau projet de PLH de six ans a été arrêté par le Conseil de la CUC le 20 décembre 2006 et est soumis pour avis à chaque commune membre ainsi qu’à l’organe délibérant chargé de l’élaboration du Schéma de Cohérence et d’Organisation Territoriale (SCOT) du Cotentin. 
    A l’issue de cette période de consultation, le projet de PLH prenant en compte ces avis sera transmis à l’Etat avant son adoption définitive.
     
    Le projet de PLH 2007/2012 est un document de diagnostic et de programmation qui détaille les objectifs et orientations, actions et moyens pour assurer sur le territoire de la CUC, une répartition équilibrée et diversifiée de l'offre de logements.
     
    Les principaux objectifs du PLH sont de répondre au déclin démographique, de favoriser la mixité sociale, l’accession à la propriété et de renouveler le parc social.
     
    Six orientations ont été définies et déclinées en actions :
     
    1/ Freiner le déclin démographique de l’agglomération et favoriser la mixité sociale
    1-     mettre en place une stratégie foncière en faveur de la mixité
    2-     constituer une offre foncière dans le cadre d’un partenariat avec l’établissement public foncier de Basse Normandie
    3-     mettre en place une politique d’équipement des zones d’extension urbaine
     
    2/ Renouveler et diversifier le parc social dans une logique de diversification de l’offre
    4-     renouveler le parc social ancien
    5-     mettre en œuvre un scénario de développement de l’offre de l’habitat à vocation sociale
    6-     favoriser l’accession sociale à la propriété
     
    3/ Développer un parc de logements adaptés aux besoins des populations spécifiques
    7-     accroître l’offre de logements adaptés aux personnes âgées et handicapées dans le parc existant et la production nouvelle
    8-     développer les logements d’intégration
    9-     mettre en place une maison-relais sur Cherbourg-Octeville
    10- expérimenter le dispositif « igloo » pour l’insertion des ménages en difficulté
    11- favoriser la formule de sous location et du bail glissant
    12- mettre en place un service d’accompagnement et d’orientation des jeunes
    13- développer une offre d’habitat adapté pour les familles des gens du voyage en voie de sédentarisation.
     
    4/ Requalifier le parc privé ancien et intensifier l’éradication des îlots insalubres dans les centres anciens
    14- améliorer 1 005 logements en six ans
    15- mettre en place une OPAH de renouvellement urbain sur les centres anciens
    16- mettre en place un PIG sur l’ensemble du territoire
    17- mettre en place un périmètre de restauration immobilière sur les îlots dégradés
     
     
     
    5/ Favoriser le développement durable dans l’habitat
    18- instaurer un dispositif d’incitation à la mise en œuvre de la démarche haute qualité environnementale en particulier pour la nouvelle offre de logements sociaux
    19- favoriser la maîtrise des charges dans le parc locatif social
     
    6/ Mettre en place un dispositif opérationnel de suivi-évaluation de la politique locale de l’habitat
    20- Mettre en place un dispositif de suivi-évaluation de la politique de l’habitat
     
    Chaque conseiller municipal a été invité à consulter le dossier en son entier, en mairie.
    Après une présentation générale du projet en séance par 2 responsables de la Communauté Urbaine, porteuse du projet, un débat s'engage.
     
    M. le Maire demande à l’Assemblée d’approuver le projet de PLH 2007/2012.
     
    Le Conseil municipal souligne toutefois que les communes de la CUC sont toutes largement au dessus du seuil légal des 20% de logements sociaux et qu’il n’était peut être pas nécessaire fixer des objectifs plus contraignant dans le projet de PLH.
     
    Enfin, l’Assemblée souhaiterait que l’action relative à l’équipement des zones d’extension urbaine prenne en compte le financement de la part de voirie indispensable à l’urbanisation de la zone dite « des Mesliers 2 » de Querqueville, dont les tracés figurent au projet de Plan Local d’Urbanisme.
     
    Adoptée à l'unanimité

  • 8/2007 - Aide communale au ravalement de façades - Attribution de subventions - Vote
     
    Conformément à la délibération n° 23/2006 du 22 juin 2006, le conseil municipal avait décidé pour encourager les particuliers à entreprendre des travaux d’embellissement de leur propriété, d’allouer une participation financière communale pour le ravalement des façades, à compter du 1er juillet 2006, sous conditions d’attribution définies.
     
    M. le Maire demande au Conseil de bien vouloir l'autoriser à faire procéder au versement des subventions suivantes sur présentation d’une facture acquittée :

    Nom et adresse du bénéficiaire : M. DEUEZ Edouard - 79, rue des Vignières - 50 460  QUERQUEVILLE
    Nature des travaux - Adresse du logement : Ravalement de façade - 79, rue des Vignières
    Montant des travaux subventionnables : 9.102,28 €
    Montant de la subvention (10 %-plafond 458 €) : 458 €


    Nom et adresse du bénéficiaire : M. PERES Jean-Yves - 1, allée des Fusains - 50 460  QUERQUEVILLE
    Nature des travaux - Adresse du logement : Ravalement de façade - 1, allée des Fusains
    Montant des travaux subventionnables : 7.258,64 €
    Montant de la subvention (10 %-plafond 458 €) : 458 €

    Avis favorable de la commission des finances. 
    Adoptée à l'unanimité


  • 9/2007 – Contrat de bail relatif à l’implantation d’un relais de radiotéléphonie ORANGE  – Vote
     
    M. le Maire expose à l’Assemblée la demande de la société ORANGE d’installer un relais de radiotéléphonie et ses équipements techniques sur la parcelle communale du site du Plat Chemin, cadastrée n°369, section AH.
    La durée du bail et son loyer annuel :
                - 12 ans
                - 2 000 € nets, indexé sur l’indice du coût de la construction publié par l’INSEE
    M. le Maire demande à l’Assemblée de bien vouloir l’autoriser à signer avec l’entreprise ORANGE le bail et ses éventuels avenants à intervenir.
     
    Adoptée à l'unanimité

  • 10/2007 – Personnel communal – Tableau des emplois - Création de poste – Vote
     
    M. le Maire expose que compte tenu de la réussite d’un agent au concours d’Agent Territorial Spécialisé des Ecoles Maternelles (ATSEM), il est nécessaire de revoir les effectifs théoriques budgétaires correspondants.
     
    En conséquence, M. le Maire soumet aux membres du Conseil une modification au tableau de l’état du personnel :
Grade ou emploiCatégorieEffectifs budgétairesEffectifs pourvus
ATSEM 2ème classeC+12


Adoptée à l'unanimité


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